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Assistance Technique pour la gestion des enjeux E&S pour la construction et la réhabilitation des centres hospitaliers universitaires à Kara et Lomé au Togo
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Assistance Technique pour la gestion des enjeux E&S pour la construction et la réhabilitation des centres hospitaliers universitaires à Kara et Lomé au Togo

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Lisa Rouesnel

Assistance Technique pour la gestion des enjeux E&S pour la construction et la réhabilitation des centres hospitaliers universitaires à Kara et Lomé au Togo

Contexte

En 2021, le Togo a lancé son programme de « Couverture Santé Universelle » afin d’assurer l’accès à des soins de qualité au plus grand nombre de personnes. Ce programme comprend notamment un volet renforcement des infrastructures visant à créer des Unités de Soins Primaires et à renforcer les trois Centres Hospitaliers Universitaires (CHU) ainsi que les six Centres Hospitaliers Régionaux (CHR).

Dans ce cadre, Ellipse Projects, une société européenne d’ingénierie et de conception et réalisation de projets d’infrastructures, est mobilisée par les autorités togolaises pour conduire la réhabilitation de deux sites prioritaires :

  • Le CHU Lomé – Campus : d’une capacité d’hospitalisation actuelle de 197 lits, il est prévu de réhabiliter et de rééquiper ce CHU pour une capacité de 332 lits ;
  • Le CHU Kara : d’une capacité d’hospitalisation actuelle de 239 lits, il est prévu de réhabiliter et de rééquiper ce CHU pour une capacité de 345 lits.

Ces réhabilitations devront permettre de disposer d’un plateau technique moderne, d’augmenter la capacité d’hospitalisation et d’optimiser l’organisation spatiale, de réhabiliter les bâtiments et les réseaux et d’équiper les CHU avec du matériel performant.

Solution

Les équipes d’Antea Group en partenariat avec les équipes d’Insuco interviennent auprès d’Ellipse Projects pour la gestion des enjeux environnementaux et sociaux dans le cadre de ce projet. Le projet se déroule en trois phases :  

  • La préparation des plans de gestion environnementale et sociale (PGES) associés (plans de gestion des déchets, plan de gestion de la biodiversité, etc.) lors de la phase de construction et d’exploitation ;
  • Le suivi environnemental et social (visite de site et reporting) pendant les trois années de construction ;
  • Le suivi environnemental et social (visite de site et reporting) lors de la première année d’exploitation des sites. 

Chiffres clés

  • 36 mois durée en phase de travaux
  • 12 mois durée en phase d'exploitation
  • 60 000 € montant des services (part d'Antea Group)
  • 3 Effectifs mobilisés

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Lisa Rouesnel